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Holstenhofweg 62 | 22043 Hamburg | T 040 - 3570 0340
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„Kaffee ist nach Erdöl das zweitgrößte Handelsgut der Welt. Der Umstand, dass die NBS von daher „Coffeemanagement“ als Studiengang anbietet, stellt für J.J. Darboven und andere Unternehmen aus der Kaffeebranche eine zurzeit einzigartige Möglichkeit dar, ihre Mitarbeiter gezielt weiterzubilden.“
Albert Darboven, Inhaber und Geschäftsführer der J.J. Darboven GmbH & Co. KG und stellvertretender Kuratoriumsvorsitzender der NBS.
Die Seminarteilnehmer sind mit den allgemein anerkannten und praktisch anwendbaren Grundlagen der modernen Betriebswirtschaft vertraut. Sie sind befähigt, Unternehmen gesamtwirtschaftlich einzuordnen, nach Merkmalen (Rechtsformen, Größe, Faktoreinsatz, u.ä.) zu systematisieren und grundlegende Schlussfolgerungen für die Unternehmensführung abzuleiten.
Die Teilnehmer kennen die inneren Zusammenhänge des Leistungs- und Finanzkreislaufs und sind in der Lage, die Auswirkungen von Kreislaufveränderungen auf die Bilanz und die Erfolgsrechnung zu analysieren, kritisch zu bewerten und Konsequenzen für Managemententscheidungen zu ziehen.
Die Teilnehmer besitzen die Kompetenz, abzuleitende Schlussfolgerungen und Vorschläge zu Managemententscheidungen logisch zu begründen und überzeugend zu vertreten. Sie haben die Fähigkeit, auf der Grundlage dieses Einführungsmoduls selbständig weiterführende Lernprozesse zu gestalten.
Die Teilnehmer kennen grundlegende Zusammenhänge der Finanzbuchhaltung und Bilanzierung. Die Teilnehmer lösen Probleme der Finanzbuchhaltung, der Aufstellung des Jahresabschlusses und der Bilanzpolitik.
Zielsetzung ist es, neben der Grundlagenvermittlung die Kompetenz der Teilnehmer im Hinblick auf die kaufmännische Kernkompetenz im externen Rechnungswesen zu fördern.
Zahlreiche Fallbeispiele und in die Veranstaltungen integrierte Übungen unterstützen die Fähigkeit, die Funktion des externen Rechnungswesens für das Gesamtunternehmen und seine Anspruchsgruppen zu erkennen.
In diesem Modul werden die Seminarteilnehmer mit den wesentlichen Grundlagen des betrieblichen Controllings vertraut gemacht. Aufbauend auf den Modulen „Buchführung und Bilanzierung“ und „Kosten- und Leistungsrechnung“ erlernen die Studierenden, mit typischen betrieblichen Controllingproblemen strukturiert und methodensicher sowie ergebnisorientiert umzugehen. Dies gilt insbesondere für typische betriebliche Planungs- und Kontrollprobleme, die im Rahmen von Übungen und Fallstudien diskutiert werden.
Aufgrund ihres Kenntnisstandes werden die Teilnehmer nach erfolgreichem Abschluss des Seminars überdies in der Lage sein, strategische Entscheidungen im Unternehmen als interne Berater der Unternehmensleitung („strategische Controller“) analytisch und wissenschaftlich fundiert und zugleich konstruktiv-kritisch zu begleiten. Die hohe Bedeutung faktenbasierter Entscheidungen in Unternehmen wird den Teilnehmern verdeutlicht.
Die Seminarteilnehmer erwerben im Bereich der Bilanzanalyse und Bilanzpolitik einen eingehenden Einblick in die Gestaltungsmöglichkeiten von Jahresabschlüssen nach deutscher und internationaler Rechnungslegung.
Sie sind in der Lage, Sachverhaltsgestaltungen im Rahmen der Bilanzpolitik zu erkennen, mit Hilfe von Kennzahlen zu ermitteln und zu interpretieren.
Die Teilnehmer verfügen über ein grundlegendes Verständnis der IFRS sowie der Grundzüge der Konzernrechnungslegung. Sie sind befähigt, praktische Bilanzierungsprobleme – mit mittlerem bis zu hohem Schwierigkeitsgrad – im Einzel- und Konzernabschluss zu lösen.
Es soll die Kompetenz erworben werden, die Grundstrukturen des deutschen Wirtschaftrechts zu überblicken, rechtliche Probleme und Risiken in einem Unternehmen zu erkennen und gemeinsam mit juristisch ausgebildetem Personal derartige Probleme und Risiken zu lösen bzw. zu bearbeiten.
Diese Kompetenz soll es den Teilnehmern erleichtern juristische Fragen offensiv – wenn auch unter Nutzung zusätzlichen externen Knowhows – anzugehen.
Die Absolventen dieses Kurses verfügen über ein Wissen und Können, das ihnen erlaubt, Problemlösungen aus der beruflichen Tätigkeit und Argumente für Entscheidungsfindung in ihrem Fachgebiet zu erarbeiten und weiterzuentwickeln.
Es werden lineare Modelle vorgestellt und ausführlich erläutert. An typischen Beispielen aus der Wirtschaft werden mögliche Anwendungen demonstriert und Bewertungen der Lösungen vorgenommen.
Das umfangreiche Angebot von Mathematiksoftware wird in die Bearbeitung von Lösungsvarianten einbezogen. Bekannte Lösungsverfahren werden mit bereitstehender Standardsoftware ausprobiert.
Die Absolventen dieses Kurses verfügen über ein Wissen und Können, das ihnen erlaubt, Problemlösungen aus der beruflichen Tätigkeit und Argumente für Entscheidungsfindung in ihrem Fachgebiet zu erarbeiten und weiterzuentwickeln.
Es werden analytische Methoden vorgestellt und ausführlich erläutert. An typischen Beispielen aus der Wirtschaft werden mögliche Anwendungen demonstriert und Bewertungen der Lösungen vorgenommen.
Das umfangreiche Angebot von Mathematiksoftware wird in die Bearbeitung von Lösungsvarianten einbezogen. Bekannte Lösungsverfahren werden mit bereitstehender Standardsoftware ausprobiert.
Die Teilnehmer beherrschen die Grundsätze der scientific community bezüglich der Dokumentation und Nachvollziehbarkeit wissenschaftlicher Arbeiten (insbesondere Zitierweise, Quellenangaben, Gliederungsstruktur).
Sie kennen die gängigen Verfahren der Quellenrecherche und sind in der Lage, eigenständig Texte zu verfassen, die den üblichen akademischen Anforderungen entsprechen. Auch können sie ihre Arbeitsergebnisse situationsadäquat und unter Nutzung aktueller Medien und Techniken präsentieren.
Die Teilnehmer haben eine vertiefte rhetorische Kompetenz, die sie in die Lage versetzt, komplexe Sachverhalte verständlich zu vermitteln und in Diskussionen Standpunkte überzeugend argumentativ zu vertreten.
Häufig sind Prozesse der Organisationsentwicklung Voraussetzung und Teil von Maßnahmen der Qualitätssicherung und -entwicklung. Die Seminarteilnehmer sehen die Zusammenhänge von Organisations- Personal und Qualitätsentwicklung.
Sie sind in der Lage, den Entwicklungsbedarf einer Organisation zu erkennen, Wege für die Umsetzung zu diskutieren und entsprechende Interventionen zu entwerfen und zu evaluieren.
Die Teilnehmer verstehen Personalmanagement als einen multifaktoriellen Prozess, der es notwendig macht, das eigene Führungs- und Leitungsverhalten auf die Bedingungen der Organisation und die Möglichkeiten der Mitarbeiter/-innen abzustimmen.
Sie können ihr eigenes Leitungsverhalten kritisch reflektieren und vor dem Hintergrund verschiedener Erfordernisse gestalten.
Die Teilnehmer besitzen aktuelle, praxisbezogene personalwirtschaftliche und arbeitsrechtliche Kompetenzen, mit denen sie maßgebliche Impulse für die Personalabteilung setzen können.
Die Seminarteilnehmer erweitern ihre Englischkenntnisse in der Kommunikation und erwerben die Grundlagen für ein sprachliches Know-how und für die Geschäftskorrespondenz.
Durch kritisches Denken können wirtschaftliche Zusammenhänge erkannt sowie komparatistische Fähigkeiten angewandt werden. Es werden nicht nur die allgemeinen Sprachkompetenzen verbessert, sondern auch die Fähigkeiten, die notwendig sind für internationale Verhandlungen, Präsentationen und Gespräche am Telefon.
Das Modul vermittelt die Grundlagen des Maschinenbaus. Die Seminarteilnehmer sind befähigt, die Verteilung der Kräfte und Momente in statisch belasteten Bauteilen zu analysieren. Weiterhin sind sie in der Lage auf Basis strömungsmechanischer und thermodynamischer Überlegungen einfache Auslegungen technischer Grundsysteme durchzuführen.
Die Seminarteilnehmer werden in die Lage versetzt, die mit dem Entwurf, Bau, Betrieb und Einsatz von elektromagnetischen Systemen und elektrischer Antriebe zusammenhängenden Probleme zu erkennen und eine selbständige Einarbeitung und Vertiefung in Bereiche der Elektrotechnik vorzunehmen. Beispielhaft können erste Regelkonzepte mit leistungselektronischen Bauelementen dargestellt werden. Die Teilnehmer können Problemstellungen der Leistungselektronik und moderner elektrischer Antriebe erkennen und bewerten. Sie besitzen Voraussetzungen, die eine selbstständige Einarbeitung und Vertiefung auf diesem Gebiet ermöglichen.
Sehen Sie hier einen Beitrag von Hamburg 1 über die NBS. Studenten, Vertreter der Wirtschaft und NBS-Geschäftsführer Mirko Knappe äußern sich in dem Beitrag.
Am Donnerstag, 16.02.2012 um 18:30 Uhr in Hamburg können Sie alle Informationen zum Studium erfahren und Fragen zum Ablauf stellen. Sollte Ihnen dieser Termin nicht zusagen, können Sie gerne unter 040 3570 0340 ein persönliches Beratungsgespräch vereinbaren.
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Ein Studium an der NBS bietet Ihnen viele Vorteile. Die Northern Business School, auf Initiative von Unternehmen und Unternehmensverbänden aus der Metropolregion Hamburg gegründet, ermöglicht Ihnen parallel zum Beruf oder klassisch tagsüber zu studieren.
Für Ihren Erfolg stehen fünf NBS-Benefits. Fünf Pluspunkte, die Sie in dieser Form sonst kaum finden werden.
Wir sind immer gerne für Sie ansprechbar. Auch außerhalb der normalen Geschäftszeiten stehen wir Ihnen immer mit einem kompetenten Ansprechpartner zur Seite. Tragen Sie einfach Ihre Telefonnummer ein und wir rufen Sie an.
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Bei unseren monatlich stattfindenden Informationsveranstaltungen haben Sie die Gelegenheit uns persönlich kennenzulernen, sowie Fragen zum Studium zu stellen. Wir haben die häufigsten Fragen und Antworten für Sie hier gebündelt zusammengetragen
Vor, nach und in den Pausen der Lehrveranstaltungen werden Sie durch unser kompetentes Team der Studierendenbetreuung begleitet.
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